2. El Negocio: Ideas que convertir en realidad
Una idea original por sí sola no es garantía de éxito en los negocios. Pero puede marcar la diferencia entre un producto o servicio estándar y un concepto novedoso. Quién diría que vender café podría llegar a ser un negocio del tamaño de Starbucks, sobre todo cuando cuesta 3 y 4 veces más que un café "estándar" en otros establecimientos. Warren Buffett, presidente de Berkshire-Hathaway Inc. y famoso por la selección de negocios exitosos opina que "en una empresa orientada a los productos estándares, uno es tan inteligente como el competidor más tonto".
El detalle está en encontrar el nicho que llene un hueco en el mercado. Por ejemplo, un producto o servicio que tenga una alta demanda o que esté poco ofertado. Para evaluar si un negocio se ajusta a ti y si una idea tiene cabida en la realidad del mercado, pregúntate:
¿Me gusta lo que estaré haciendo? ¿Soy bueno(a) en esa actividad o puedo aprenderla y llegar a ser un experto(a)?
¿Puedo especializarme en un nicho particular o servir a un mercado concreto?
¿Puedo ponerlo a prueba primero?
¿Conozco cuál sería mi competencia? ¿Qué hace mi producto/servicio diferente?
¿Qué posibilidades de crecimiento tendría? ¿Podría traspasar o vender el negocio?
ENLACES DE INTERES
Guía del SBA para evaluar la selección de un negocio (en español): http://www.sba.gov/espanol/Biblioteca_en_Linea/guiadeevaluacion.html
My Own Business.org (en español): http://www.myownbusiness.org/espanol/s1/index.html
